Bedrijfsadvies
Ervaart u momenteel knelpunten in uw bedrijf?
Kost dit u dagelijks ergernis, extra tijd en geld?

Uw bedrijf in beeld
Voor bedrijven met personeel bieden wij de mogelijkheid om een complete organisatie-analyse te laten uitvoeren. Met deze analyse brengen wij de top 10 aandachtspunten van uw organisatie in beeld, we kijken dan naar diverse aspecten:
-
De huidige prestaties van uw bedrijf;
-
Uw ambitie en toekomstplannen;
-
Uw actuele knelpunten;
-
Strategische aandachtspunten;
-
Organisatorische aandachtspunten;
-
Financiële aandachtspunten;
-
Uw risicobeheersingsproces.
U ontvangt een uitgebreide rapportage met uw top 10 concrete aanbevelingen en actiepunten, waarmee u direct aan de slag kunt. Uiteraard kunnen wij u helpen met de implementatie van deze actielijst.
Specifieke losse knelpunten oplossen
Uiteraard is het ook mogelijk om ons in te huren om een specifiek probleem of vraagstuk binnen uw organisatie te beoordelen en op te lossen, denk hierbij bijvoorbeeld aan:
-
De vraag hoe u met uw bedrijf de komende 3 tot 5 jaar verder gaat, (strategisch);
-
Uw werkprocessen lopen niet goed, uw wilt dit verbeteren;
-
Uw kosten zijn veel te hoog en uw omzet valt tegen;
-
Problemen met personeel;
-
Probleem met uw zakenpartner(s);
-
U wilt een bedrijf overnemen;
-
U heeft behoefte aan een bedrijfscoach voor een bepaalde periode.
Onze kernwaarden:
-
Deskundig advies;
-
Klankbord, coach die met u meedenkt;
-
Wij houden u scherp door gevraagd en ongevraagd te adviseren;
-
Vlot en pro-actief adviseren en waarnodig handelen.
Achtergrond
Drs. Marcel Suylen MBA heeft veel ervaring opgedaan als directeur, manager in de financiële dienstverlening o.a. bij Allianz, Rabobank en Univé. Sinds 2009 is hij actief als Senior Consultant bij Claarensteyn Consulting Group, zijn eigen adviesbureau. Vanuit deze rol adviseert hij het management van bedrijven over financiële zaken zoals pensioenen, rendementsverbetering, organisatie-vraagstukken of problemen.

Drs. Marcel Suylen MBA